Approvisionneur H/F

ETRE LE PILOTE DE LA PERFORMANCE DES FOURNISSEURS

• Préparer et animer des revues de performance mensuelle et/ou trimestrielle avec tous les fournisseurs KCP de son portefeuille fournisseurs
• Piloter un plan d’action moyen/long termes avec son panel fournisseurs pour se prémunir d’éventuelles dérives de la performance (ex : exiger un stock sécurité pour se prémunir d’un ralentissement de la production lié à un changement d’ERP) et apporter des solutions aux problèmes de fond

PILOTER LES NIVEAUX DE STOCK ET LES PARAMETRAGES FOURNISSEURS

• Analyser périodiquement les paramétrages article de son panel fournisseurs afin d’évaluer la cohérence des délais d’approvisionnements, des délais de sécurité, des tailles de lot, des stratégies de planification. En cas d’incohérence, l’approvisionnement apporte un regard critique sur la donnée, la questionne auprès du fournisseur et/ou en interne et effectue la mise à jour si celle-ci est justifiée.
• Garantir que les commandes attendues des fournisseurs soient positionnées au meilleur moment pour optimiser nos niveaux de stock (en volume et en valeur). En fonction des prévisions de stock, agir en anticipation auprès des fournisseurs pour avancer ou reculer les livraisons à venir.

ACCOMPAGNER LES EFFORTS D'AMÉLIORATION CONTINUE LIÉS AUX FOURNISSEURS EXTERNES

• Obtient l'identification et l'atténuation des causes profondes tout au long de la chaîne d'approvisionnement et du cycle de production, jusqu'au point de livraison lié à la performance OTD du fournisseur.
• Coordonne le plan de rattrapage jusqu’au retour aux dates de livraison initiales
• Assurer la conformité aux normes des bonnes pratiques de l'industrie.

• Identifie les goulots d'étranglement de la production des fournisseurs et les pénuries potentielles de capacité
• Favorise des conditions logistiques optimisées entre le fournisseur et Latécoère (délai, MOQ, emballage) selon les besoins
• Analyse de la performance OTD du fournisseur.
• Fournit des recommandations fortes pour l'optimisation du processus d'approvisionnement en relation étroite avec les autres fonctions impliquées. Il s'agit d'aider l'organisation à améliorer et affiner sa stratégie d'approvisionnement.

ANALYSE DE COUVERTURE ET EARLY WARNING MANQUANTS/RUPTURES

• Identifier en avance de phase les problématiques (futurs manquants et ruptures) qui représentent un risque pour le démarrage à l’heure de la production ;
• Partager les indicateurs de couverture matière et les risques associés avec le plant manager, responsable Supply Chain site et la production ;
• Obtenir de chaque fournisseur délinquant un plan de rattrapage et le challenger jusqu’au retour à un alignement complet avec les dates de besoin SAP
• Animer la remontée d’information vers le Supply Chain Continuity Manager en cas de crise fournisseur
• Assurer le traitement par les équipes approvisionnement en coordination avec l’Approvisionnement Série et les Chefs d’équipe ;
• Assurer le nettoyage des données SAP (inventaire stocks, clôtures des ordres de fabrication (OF), correction des paramétrages tel que les délais/stock de sécurité, regroupement périodique) ;
• Assurer l’analyse de causes racines de l’origine des manquants afin de prévenir leurs réapparitions ;
• Fournir un reporting périodique sur l’état de couverture matière, les risques, les actions en cours et les escalations nécessaires.
• Visite chez des fournisseurs selon besoin pour garder le bon relation/partnership et des mettre en place des actions et suivre les points dur.

REEQUILIBRAGE DES STOCKS ENTRE SITES 

• Analyser les stocks excédentaires sur son site ;
• Identifier des possibilités de réutilisation sur les autres sites en coordination avec les autres Focal Approvisionnement ;
• Créer les commandes de rééquilibrage inter-sites.

REPRESENTANT APPROVISIONNEMENT AU PROCESSUS MPS (Master Production Scheduling)

• Participer aux routines MPS avec la planification et la production ;
• Informer l’équipe approvisionnement de potentiels points bloquants ou perturbants que pourrait générer un changement de planification ;
• Partager l’état des stocks en fonction des hypothèses de changement de planning et analyser la faisabilité du planning en termes de couverture matière.

POINT FOCAL RETOUR MATIERE

• Suivre l’acheminement du retour des pièces non conformes jusqu’au site livré ;
• Garantir le respect des processus et la transmission des informations nécessaires pour permettre le traitement du retour 

REPRESENTER ET COORDONNER LES ACTIONS APPROVISIONNEMENT DANS LE CADRE D’UN     TRANSFERT INDUSTRIEL

• Participer aux réunions de transfert industriel (site cédant ou recevant) ;
• Assurer l’identification des risques et solutions adéquates pour le bon déroulement du transfert industriel, d’un point de vue impact sur la Supply Chain (manquants futurs, hausse de la demande de production pour les fournisseurs, transferts de stock entre sites, garantir le respect des cycles fournisseurs dans le cas de commandes supplémentaires).